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2010年7月8日,從四川到上海、全長1907公里、額定輸送功率達(dá)700萬千瓦級的±800千伏特高壓直流工程建成投運。中國人首次在電力技術(shù)領(lǐng)域走在了世界前面!中國發(fā)展特高壓技術(shù)的執(zhí)著推動者,國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞,除了標(biāo)準(zhǔn)的官方報道和一張粗線條的履歷表,他幾乎很少接受媒體采訪,但所有特高壓工程的建設(shè)者都知道,劉振亞的沉默,是對巨大壓力的擔(dān)當(dāng)。
中國人首次在電力技術(shù)領(lǐng)域走在了世界前面!
2010年7月8日,從四川到上海、全長1907公里、額定輸送功率達(dá)700萬千瓦級的±800千伏特高壓直流工程建成投運。加之2009年1月6日建成投運的從山西到湖北、全長640公里的1000千伏特高壓交流工程安全運行近700天,中國人用自己的努力證明了發(fā)展特高壓的可行性、安全性、經(jīng)濟性和必要性,為全球范圍內(nèi)清潔能源的大規(guī)模開發(fā)利用、能源資源的大范圍優(yōu)化配置、能源效率的進一步提高了樹立了新的典范。
國際大電網(wǎng)組織評價特高壓試驗示范工程是“一個偉大的技術(shù)成就”和“世界電力工業(yè)發(fā)展史上的重要里程碑”,國際電工委員會為此專門指出,特高壓輸電技術(shù)能夠極大地解決未來的能源危機。
中國發(fā)展特高壓技術(shù)的執(zhí)著推動者,國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞,談起特高壓的技術(shù)和益處來,總是條理清晰、立場堅定;談及個人,除了標(biāo)準(zhǔn)的官方報道和一張粗線條的履歷表,他幾乎很少接受媒體采訪,但所有特高壓工程的建設(shè)者都知道,劉振亞的沉默,是對巨大壓力的巨大擔(dān)當(dāng)。
從追趕到領(lǐng)跑
中國高壓電領(lǐng)域的泰斗鄭健超院士指出:“中國面臨的挑戰(zhàn)是要在20年內(nèi)完成美國人用50年完成的發(fā)電能力方面的飛躍。”技術(shù)上的落后帶來的是整個產(chǎn)業(yè)被動與依賴的巨大壓力,而對特高壓技術(shù)的研究,正是這種轉(zhuǎn)變的契機。
中國對特高壓技術(shù)的跟蹤與儲備從20世紀(jì)80年代初就開始,本世紀(jì)初,當(dāng)劉振亞從山東電力系統(tǒng)調(diào)任國家電力公司并任國家電網(wǎng)公司籌備組副組長時,中國已經(jīng)儲備了相應(yīng)的特高壓研究成果。全國性大電網(wǎng)的建設(shè)在即,劉振亞沉下心來在母校山東大學(xué)讀了研究生,在全面思考中國電網(wǎng)發(fā)展方向之后,2002年他做畢業(yè)論文時專門選擇了“更高的電壓等級”這個課題,而且自此劉振亞從未中斷對特高壓電網(wǎng)的研究,并且先后撰寫出版了《特高壓電網(wǎng)》等書籍。其后劉振亞拜會了幾乎所有在任的、離任的電力工業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)域的專家、院士。在對日本特高壓建設(shè)成果的考察途中,劉振亞要求停車徒步上山,他要親耳聽一聽日本電網(wǎng)的噪聲。2004,劉振亞擔(dān)任了國家電網(wǎng)公司的總經(jīng)理。2005年至今,國家電網(wǎng)公司的科研經(jīng)費投入是1951-2004年的總和,大量的老、中、輕科學(xué)家和工程技術(shù)人員奔赴高海拔等各種電力資源富足的試驗基地,全面激活和提升了長期積累的技術(shù)儲備。
中國能源分布與能源需求的不平衡使東部一些省、市出現(xiàn)的用電瓶頸也在2004年迎來了首個高峰,全社會煤炭庫存量處于20年來的低水平,電網(wǎng)供應(yīng)和輸送在用電高峰期出現(xiàn)了超過3000萬千瓦的巨大缺口,很多電廠存煤不足1天,浙江省除了春節(jié)7天長假外,每天都要拉閘限電“商場停電梯,路燈開一半”,江蘇省電廠派員四處找煤,廣東省許多企業(yè)自備柴油發(fā)電機……剛剛上任的劉振亞面臨著空前的挑戰(zhàn)。
2004年底,在國家對三峽——廣東直流輸電工程驗收時,在一輛快速行駛的中巴車?yán)?,劉振亞在熱烈的討論之后突然將話題一轉(zhuǎn),對國家發(fā)改委主任馬凱說,“這幾年,電力供應(yīng)已經(jīng)成為社會關(guān)注的一個焦點,嚴(yán)重地拖了各地經(jīng)濟發(fā)展的后腿,我們電力企業(yè)也成了挨罵的主要對象。”馬凱說“光罵解決不了問題,要找原因,有什么解決的好辦法嗎?”劉振亞回答:“電網(wǎng)薄弱是造成缺電的重要原因之一,要從根本上解決電網(wǎng)‘卡脖子’的問題,應(yīng)該盡快開展特高壓電網(wǎng)建設(shè),這是解決煤電油運緊張的一個關(guān)鍵問題,也是破解能源棋局的一步‘活棋’。”此后,國家發(fā)改委、國務(wù)院認(rèn)真組織和聽取了有關(guān)特高壓工程的研究報告并展開了廣泛的專業(yè)和社會和論證工作,這一下,又把劉振亞推到備受社會輿論關(guān)注的風(fēng)口浪尖。
2005年5月,多次連續(xù)民間討論會的意見匯總為《關(guān)于發(fā)展特高壓電網(wǎng)存在的問題和建議》的報告提交給國務(wù)院,很多以民間身份發(fā)言的老專家,憑著對國家和民族產(chǎn)業(yè)關(guān)懷的熱心與良知,提出了他們的建議與質(zhì)疑:一個在世界尚無真正運用的電網(wǎng)工程,在中國的研發(fā)與投建中會產(chǎn)生多大的安全問題、環(huán)境保護問題、技術(shù)自主性問題、穩(wěn)定運行等問題都備受關(guān)注。以至于2005年6月21日,在北戴河由國家發(fā)改委組織的特高壓輸電技術(shù)研討會的頭一天,批評和質(zhì)疑的意見占了重頭。會上劉振亞始終在默默地記錄,晚飯后,劉振亞獨自走出賓館,涼爽的海風(fēng)也拂不去他心頭的沉重:這是一個真正的歷史時刻,如果特高壓工程立項遭到否決,電網(wǎng)滿負(fù)荷承載的危機得不到解決,數(shù)千名科技工作者的研究成果、三代電網(wǎng)人自主創(chuàng)新的夢想都將付諸東流。在隨后的深入論戰(zhàn)中,充分的實驗數(shù)據(jù)和完整的技術(shù)儲備得到了大多數(shù)專家的認(rèn)同,終有了上馬特高壓示范工程的定論。2006年8月9日,國家發(fā)改委正式批復(fù)國家電網(wǎng)公司建設(shè)特高壓示范工程的報告,并把開發(fā)特高壓輸變電成套設(shè)備列入了《“十一五”發(fā)展規(guī)劃》,一個能源戰(zhàn)略的嶄新時代豁然開朗。
接下來的四年,是上萬名各年齡段科研工作者和國家與地方電網(wǎng)上下游職工并肩奮戰(zhàn)的4年,依托特高壓交直流示范工程,中國形成了功能齊全、綜合指標(biāo)居世界領(lǐng)先水平的大電網(wǎng)實驗研究體系。創(chuàng)造了一批世界紀(jì)錄,使中國成為世界特高壓技術(shù)名符其實的“領(lǐng)跑者”。
特高壓電網(wǎng)是戰(zhàn)略建設(shè)
從世界范圍來看,電改都是一個難題。比如美國的電力體制改革就經(jīng)歷了一個崎嶇的過程:早在1992年,美國聯(lián)邦政府即開始在電力系統(tǒng)實施被稱為“放松管制”的改革,此后各州紛紛推進,但卻造成了不同程度的混亂;到2000年“加州電力危機”爆發(fā),供電緊張,電價飛漲,繼而是輪流大停電,終導(dǎo)致加州大的市政電力公司破產(chǎn)。危機過后,美國大多數(shù)州的電改都陷入了停滯;缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào),致使2003年的美加大停電令五千萬人陷于黑暗之中,全球?qū)Ω邊f(xié)調(diào)性的智能電腦的需求突顯出來。
2006年,劉振亞曾向媒體解釋過國家電網(wǎng)公司的難題:它是中國安全壓力大的企業(yè)之一;國家電網(wǎng)公司有150萬人,而且這支隊伍職工分類多,各種矛盾交織在一起,穩(wěn)定的壓力很大;國家電網(wǎng)公司是資產(chǎn)多的央企之一,但利潤利潤相對較低;在公眾心目中,國家電網(wǎng)總是和壟斷聯(lián)系在一起,而只要是壟斷,似乎就應(yīng)該批判和否定。諸多難題,解決起來從哪里入手呢?
正因為難題多,特高壓電網(wǎng)建設(shè)的戰(zhàn)略意義顯現(xiàn)出來了。通過建設(shè)特高壓電網(wǎng),實現(xiàn)遠(yuǎn)距離輸電,國家電網(wǎng)可以將西部和北部的廉價電力運送到東部和南部經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū),以及在削峰填谷、水火互濟方面有所作為……至于說國家電網(wǎng)在新能源領(lǐng)域的布局,包括近來針對電動汽車充電站、“三網(wǎng)融合”以及物聯(lián)網(wǎng)的一系列動作,有特高壓電網(wǎng)的支持,無不如魚得水。同時特高壓工程全面提升了中國電力產(chǎn)業(yè)的研發(fā)水平和裝備制造能力。
劉振亞不無自豪地宣稱:“世界上的高速公路,是西方先搞的;電力高速公路,是中國先搞的;我們要搞的國家電網(wǎng)是世界上規(guī)模大的,電壓等級高的,是世界頭一份、獨一份。”