光伏產(chǎn)業(yè)作為新興的能源產(chǎn)業(yè),具有節(jié)能,低碳,環(huán)保等諸多優(yōu)點(diǎn),是未來電力發(fā)展的新趨勢,但是受制于土地,資金,限電等非技術(shù)成本的制約,我國的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不十分順利,儀天成電力在本文就給大家簡單介紹降低我國光伏產(chǎn)業(yè)非技術(shù)成本的主要方法。
提高光伏發(fā)電項(xiàng)目收益率、降低非技術(shù)成本,必須要將占比的土地成本降下來,而對土地性質(zhì)的界定、土地的稅費(fèi)、租金,以及一些壟斷性支出等主要都是由來定。非技術(shù)成本的下降需要依靠各級的政策配套,土地方面要更多加強(qiáng)與間的溝通。如果一個地區(qū)綜合利用情況較好,土地費(fèi)用等地方看情況合理制定,土地成本還是有下降的空間。電網(wǎng)方面,規(guī)定電網(wǎng)公司承擔(dān)外線建設(shè)成本,但實(shí)際上目前地面電站的外線主要都是由企業(yè)自建,主要原因是時(shí)間的不匹配。
過去光伏電站業(yè)主會在上網(wǎng)電價(jià)下降節(jié)點(diǎn)前裝電站,企業(yè)一般寧可自建外線也要抓緊時(shí)間并網(wǎng),某種程度上增加了成本。對于一些基地項(xiàng)目,公共設(shè)施是根據(jù)基地規(guī)劃建造好的,大部分是公共的升壓站和匯集站,道路、管線、場評都已經(jīng)完成,企業(yè)進(jìn)入后將這部分費(fèi)用攤派給企業(yè),企業(yè)前期建設(shè)費(fèi)用實(shí)際上并不高,但很可能面臨著較高的攤派費(fèi)用,無形中就提高了成本。這部分支出具有很強(qiáng)的不確定性,可能會達(dá)到成本的3%左右。分布式電站的非技術(shù)成本不涉及到土地成本,取而代之的是屋頂租金。
我國光伏產(chǎn)業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展壯大,就需要不斷降低成本,提升電力價(jià)格的競爭力,而降低非技術(shù)成本是繞不過去的檻,需要電力企業(yè)著力解決。
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2018年11月21日